Måldiskussion på XANOs stämma

XANOs tillväxt ska ligga på en högre nivå än marknadstillväxten heter det i årsredovisningen. Målet är otydligt! utbrast Aktiespararnas Edin Paradzik på stämman och riktade frågan direkt till VD Sune Lantz: Vad är marknadstillväxten? Kan du kommentera det? Vad är definitionen av marknaden och vad är marknadstillväxten?

Klicka här för att förstora bilden.


Sune Lantz svarade mycket ingående och eftertänksamt på frågan från Aktiespararna: ”Eftersom XANO arbetar med så många olika saker, så är det svårt att definiera marknaden. XANO kan ha olika mål för olika delmarknader. Det viktiga är inte tillväxten utan lönsamheten. Det senare återspeglas i det otydliga tillväxtmålet. XANO prioriterar lönsamma order och säger nej till andra. XANOs fokus är inte på tillväxt, utan på lönsam tillväxt.

Under långa perioder så tappar XANO kunder, vilket gör att vi inte alltid får vara med varje kund i nästa konjunkturcykel. Då måste vi fylla på med nya kunder. ” Lantz avrundade med att säga: ”Vad som är marknaden är svårdefinierat. Kan någon i styrelsen hjälpa mig?” Vice ordförande i styrelsen, Johan Rapp, fyllde omedelbart i: ”För aktieägarna är det viktigt att vinsten per aktie ökar, och bolaget förstår att det är viktigare att växa med lönsamhet. De olika verksamhetsområdena växer olika snabbt. Vi upplever inte att XANO har tappat marknadsandelar. Eftersom BNP växte med 3,9% i fjol, så växte XANO i alla fall snabbare.”

Aktiespararnas Edin Paradzik tog också upp vinstmarginalmålet för diskussion på stämman. ”Aktiespararna uppfattar målet som rätt aggressivt. Bolaget har överträffat målet, vilket Aktiespararna applåderar, men vad ska gälla långsiktigt? Tillverkningsindustrin flyttar utomlands, medan XANO går i motsatt riktning. Anser XANO att 8 procent i vinstmarginal är ett mål som är relevant i framtiden?”  Sune Lantz svarade skämtsamt: ”Vi i koncernledning minskar gärna målet, så blir det lättare att uppnå.” Johan Rapp replikerade med glimten i ögat: ”Styrelsen är av motsatt åsikt. Företagsledningen övertygades av styrelsen att detta var ett realistiskt mål och styrelsen har hittills haft rätt. Det går förstås inte att ha en vinstmarginal på 8% varje år. De år som går dåligt måste kompenseras med år som går avsevärt bättre.”

Ett utförligt svar fick även Ulf Hedlundh, ordförande i XANOs valberedning och VD i Svolder. Hedlundh ställde en fråga avseende det nya konvertibelprogrammet som avses riktas till personalen: ”Programmet är klokt på en del punkter. Det här är det tredje konvertibelprogrammet som bolaget genomför. Ett program var väldigt framgångsrikt. Hur ser personalen på det här? Är det här något som uppfattas positivt, ser ni det som en helhet? Genomför man den här typen av program så är det viktigt att det är ett sunt program! Det är viktigt att fråga sig om det är något man vill ha!”

Sune Lantz svarade Hedlundh: ”Det här är något positivt. Det första konvertibelprogrammet blev lyckosamt. Sedan hade vi otur. Det andra programmet startade 2008, det blev fel. Vi försöker nu göra en omstart på ungefär samma nivå. Det är positivt, inte minst för de personer som har tillkommit till företaget. Det är positivt att de anställda känner att ägaren ställer upp med detta. Det är positivt.”

Efter stämman bjöds på räksmörgås, lättöl och kaffe med kaka. Under middagen sa plötsligt en aktieägare som ägt aktier i Xano mycket länge: ”Jag funderar på att köpa lite fler Xano-aktier.”

Klicka här för att förstora bilden.