Nordic Service Partners (NSP) har en tillväxtstrategi som Gustavia Davegårdh Fonder tror på, framför allt för att strategin är relativt okomplicerad. Med på aktiekvällarna fanns NSP:s VD Morgan Jallinder. I tre punkter berättade han varför man ska investera i NSP.
Punkt 1 – i ett starkt sammanhang
Som franchisetagare till Burger King är NSP en del av ett välkänt varumärke. När bolaget öppnar en ny restaurang vet alla redan vad man erbjuder. Dessutom får NSP mycket bra inköpspriser, eftersom Burger King med över 12 000 restauranger över hela världen kan sluta centrala inköpsavtal.
Punkt 2 – goda affärsförutsättningar
Verksamheten har några särskilt bra förutsättningar. Ett exempel är att NSP slipper ha några kundfordringar, eftersom all mat betalas innan den serveras. Ett annat är att lagret är lågt och omsätts tre gånger på en vecka.
– Vi har ett fantastiskt fint kassaflöde, hävdar Morgan Jallinder.
Dessutom är verksamheten konjunkturoberoende och går lätt att kontrollera.
– Med statistik från 42 restauranger kan vi hela tiden se till att vi genomför rätt åtgärder i varje restaurang, säger Morgan Jallinder.
Punkt 3 – framtid med fler restauranger
Bra restauranglägen leder till bra omsättning. Därför satsar NSP på fler restauranger. För att få tag i de bästa lägena finns ett samarbetsavtal med Hemfosa Fastigheter. Tillsammans med Hemfosa ska man kunna förvärva attraktiva lägen. NSP vill även vara en attraktiv samarbetspartner till fler fastighetsägare.
En ny restaurang ska ha förutsättningar att inom något år nå en försäljning på 15 miljoner kronor, som motsvarar en genomsnittsrestaurang, och med en driftmarginal på 15 procent. Varje sådan restaurang skulle ge ett bidrag till koncernen om 2,2 miljoner kronor per år.
– Läge, läge och läge är avgörande, förstärker Morgan Jallinder. Givet en investering på fem miljoner kronor i restauranginventarier så är återbetalningen på satsat kapital mellan 2–3 år.
Efter tre resultatmässigt svaga år har bolaget fått kontroll över kostnadsläget. Nedamorterade skulder och lägre räntor bidrar till en lägre finansiell belastning. En expansion med fler Burger King-restauranger kan bli mycket lönsam.
NSP kan hantera fler enheter innan man behöver öka sin centrala administration. Det innebär att varje tillkommande vinstkrona från restaurangrörelsen ger en direkt vinst för koncernen.
– Att lyckas med sina aktieinvesteringar handlar om att köpa och behålla rätt aktier. NSP befinner sig i något jag skulle kalla för en operationell turnaround-situation, säger Björn Davegårdh på Gustavia Davegårdhs aktiekvällar. Han fortsätter:
– Bolaget har en tillväxtstrategi som jag tror på, kanske för att den inte är så märkvärdig. Jag bedömer att NSP på sikt kan gå vidare på andra geografiska marknader.
Det är inte bara inom Sverige som NSP kan fortsätta växa. Avtalet med Burger King tillåter även att man etablerar restauranger i andra länder, till exempel i Finland eller Baltikum. NSP äger också varumärket och rättigheterna till Taco Bar, som omfattar ett 20-tal franchiserestauranger i Sverige.
beQuoteds redaktion
johan.nygren@beQuoted.com
