Tradedoublers affärsidé är att som mellanhand erbjuda sina kunder prestationsbaserad annonsering på webbplatser som drivs av andra. Med 580 anställda är bolaget etablerat på samtliga stora, totalt 18, europeiska marknader samt i Japan. Antalet webbplatser som upplåter annonsutrymme för Tradedoubler överstiger 130 000. Nätverket ger tillgång till 76 procent av de europeiska Internetbesökarna, och bolaget har tekniker för att matcha kundernas annonser med rätt webbplats, vid rätt tillfälle och tid på dygnet.
Det finns flera intäktsmodeller vid annonsering och försäljning på Internet. Att, som i papperstidningar, visa en annons för läsarna och ta betalt efter antal sidvisningar, är en variant. Med prestationsbaserad annonsering, Tradedoublers specialgebit, fordras en aktivitet från Internetsurfarnas sida, som annonsklick, att de klickar och registrerar sig eller att de går vidare och köper något.
Företag inom resor, detaljhandel, finans, spel, datorer och telefoni är viktiga kunder till Tradedoubler. Annonsörerna betalar en aktivitetsberoende taxa, och Tradedoubler skickar vidare merparten av ersättningen till den som upplät webbplatsen där annonsen var införd.
Dominant på världsmarknaden för Internetmarknadsföring är Google. Därutöver finns ett flertal stora och små nischade aktörer. Internet som annonsmedium har en stark tillväxttrend, och därför slog konjunkturnedgången inte lika hårt här som för traditionella medier. Men konkurrensen är hård.
Under 2005 fördubblade Tradedoubler sin omsättning, och 2006 var tillväxttakten 60 procent och uppgick till 1,7 miljarder kronor. I dag är bolaget större men inte lika framgångsrikt, och aktien är inte lika het. Då bjöd jätten AOL (America Online) 215 kronor kontant per aktie, totalt 6,3 miljarder kronor eller 45 gånger den vinst efter skatt på 140 miljoner kronor som Tradedoubler hade rapporterat för 2006. Budet värderade bolaget dubbelt så högt som vid börsintroduktionen hösten 2005.
Med AOL fanns samordningsfördelar och en perfekt geografisk matchning. Styrelsen rekommenderade enhälligt budet, som var noga förberett i mer än ett år. Entreprenörerna i bolaget sålde stora delar av sina aktieinnehav över börsen under budperioden – vilket skulle visa sig klokt, för tunga institutionella ägare, med Alecta i spetsen, sade nej. Alecta är i dag huvudägare med 15 procent.
I stället för att låta sig bli uppköpt prövade Tradedoubler rollen som förvärvare. För närmare 800 miljoner kronor kontant förvärvades sommaren 2007 IMW Group, en brittisk specialist på sökmotorannonsering. Därmed ådrog sig Tradedoubler en nettoskuld, och balansräkningen svällde upp med immateriella tillgångar motsvarande hela köpeskillingen.
Den nyemission som nyligen aviserades till januari 2010 på 350 miljoner kronor görs för att betala de lån Tradedoubler tog upp för förvärvet av IMW och för att fylla på eget kapital efter nedskrivning av goodwill. För 2009 ser omsättningen ut att vika med drygt 10 procent, till 3 miljarder kronor, med en förlust före skatt på 150 miljoner kronor motsvarande nedskriven goodwill.
Entreprenörerna har lämnat såväl Tradedoubler som IMW, och nu stundar en nystart under i huvudsak ny styrelse och ledning. Fasta kostnader har sänkts under 2009, och med starkare konjunktur blir omsättningen högre och resultatet positivt igen. Till kursen 58 kronor och med nyemissionsbeloppet inräknat värderas bolaget till 2 miljarder kronor. Det är inte lågt, ställt mot ett resultat 2010 på 100–130 miljoner kronor, om det vill sig väl. Med tillväxten tillbaka blir det högre med tiden, och nya bud på bolaget kan aktualiseras.
