Välkommen till Aktiespararna!
Günther Mårder, Aktiespararnas VD, anser att det inte är idealiskt om en sittande VD kliver direkt upp och tar över ordförandeklubban. Han får medhåll av en klar majoritet av dem som röstade på Aktiespararnas webbfråga …
Günther pekar på det kunskapsöverläge som en VD som blir ordförande får – både i relation till den nya VD:n och till den övriga styrelsen. En VD som blir ordförande får en oerhört dominerande roll i styrelsen, och denne riskerar att bli en överrock till den nya VD:n. Enligt Mårder kan detta dämpa handlingsfriheten och hämma utvecklingen för bolaget.
Günther Mårder understryker att bolag måste tänka sig noga för innan man för fram den sittande VD:n som ordförandekandidat. Att det kan vara tveksamt att välja en VD till ordförande märks i Svensk kod för bolagsstyrning. Koden ställer krav på att en valberedning som lägger ett sådant förslag måste komma med en motivering.
Bland börsbolagen är det speciellt Handelsbanken som har haft tidigare VD:ar som ordförande. Den drygt 40-åriga traditionen bröts emellertid 2008 när Lars O. Grönstedt (VD 2001–2006) tvingades bort från ordförandeposten och ersattes av Hans Larsson. Günther Mårder anser att det i fallet Handelsbanken är uppenbart att flera VD:ar har blivit bakbundna av sin starka föregångare. Det finns även andra exempel, som Nordea och Autoliv. Det ryktas nu om att AB Volvos VD, Leif Johansson, ska ta över ordförandeposten om några år.
Enligt Aktiespararnas VD kan det under vissa omständigheter vara acceptabelt att en VD blir ordförande. Han menar att om det görs en analys och klart visar att styrelsen i övrigt är så kunnig och självständig att den kan bli en motvikt till den nya ordföranden som just varit VD, ja då kan det gå att motivera. Günther understryker att den tidigare VD:ns all kunskap förstås kan vara en tillgång i styrelsen.
Webbfrågan: Är det bra att en sittande eller relativt nyligen avgången VD väljs till ordförande i samma börsbolag?59,6 procent av dem som röstade på Aktiespararnas webbfråga (25 januari–1 februari) anser inte det, för den nya VD:n riskerar att få en dominant ”överrock” (nya ordföranden), vilket hämmar utvecklingen.
25,7 procent tycker däremot att det bra att en sittande eller relativt nyligen avgången VD väljs till ordförande i samma börsbolag, för hög bolags- och branschkompetens ger värdefull kontinuitet.
14,7 procent är tveksamma – bara bra om VD har varit i ”karantän” (ej anställd och/eller i styrelsen) under några år.
Totalt 354 svar registrerades i omröstningen. Nästa webbfråga (om höjd utdelning trots nedskärningar) hittar du här.
Delar av kommentarer skrivna av läsare i samband med omröstningen:• ”Generellt är det inte bra att VD blir ordförande. Då jag känner Leif J. kommer han att klara av det, och det kommer att bli riktigt bra.”• ”Traditionen är inte ny … tidigare hade vi Pehr Gyllenhammars diktatur i Volvo – Ford köpte en kassako och dumpar nu det utsugna skalet ... en annan minuspost var Renaulthistorien …”• ”Beror väl på vad man förväntar sig av den nye VD:n! Om han ska verkställa styrelsens beslut så spelar det ingen roll; då är det viktigare att det finns rätt personer i styrelsen. Anställer man VD:n som företagets ’frälsare’ och omdanare så är det naturligtvis mindre lyckat. Den gamle VD:n kommer då naturligtvis att motsätta sig många förslag till förändring.”
Ditt namn Din e-postadress
Kompisens namn Kompisens e-postadress
Tack för din rekommendation!
Du måste logga in för att rekommendera.
Du kan bara rekommendera en artikel en gång.
Alla Artiklar