Barn i styrelser debatteras

Att välja in barn i styrelserna i bolag som kontrolleras en storägare/ägarfamilj handlar i regel om generationsskiften. Att sedan använda argumentet att jämställdheten ökar om döttrar väljs in kan diskuteras.

– I statistiken ser det ju väldigt fint ut i annat fall. Men man måste gå till grunden. Vad finns det för samhällsproblem, och det löser man inte genom att bara visa upp statistiska siffror. Utan det handlar om att visa på rejäl förändring, som jag också tror är bra för svenskt näringsliv – att vi får in ännu fler personer med annan typ av erfarenheter och bakgrund. Det kan gynna svenska börsföretag, säger Günther Mårder till TV4.

TV4 Ekonominyheterna 24 maj

Günther Mårder har tidigare kritiserat så kallad svågerpolitik – att söner och döttrar väljs in i en styrelse där en förälder (oftast pappan) redan sitter som ledamot eller ordförande. Bolagsexempel (exklusive Stenbecks- och Wallenbergssfären): Assa Abloy, Bilia, Cardo, Fabege, Holmen, Hufvudstaden, Lundbergs, Peab, Svedbergs, Traction, Wihlborgs och Melker Schörling. Mårder menar att erfarenhet och kompetens ska väga tyngst.

Günther Mårder anser också att om motivet bakom tillsättningen är att lära en ung person (generationsskifte) så finns det bättre sätt att göra det än att tidigt göra dem till ordinarie ledamöter. Man kan till exempel göra ”ungdomarna” till adjungerade i styrelsen. De får inget arvode och får inte rösta, men får ta del av och kan delta i diskussionerna.

Relaterade länkar
”Märta Schörling ersätter Henrik Didner”
(Realtid.se, 2010-05-25)
”Svågerpolitik kritiseras”
(Aktiespararna, 2010-04-28)

Kommentarer

1. gunnar.f2010-05-25 18.04

   I företag med en stark huvudägare - typ MSAB,
   Lundbergs m.fl. är det fullt naturligt att
   ägarens arvingar kommer in och får ta del av all den kunskap som finns i "gamla" styrelsen.
   Jag är övertygad om att Melker S. gör detta för att han anser det är rätt tillfälle nu - och det finns ingen anledning ifrågasätta detta. Det är så det går till i privata företag och jag ser MSAB i huvudsak som ett sådant.
   Melker S, StefanP m.fl som "lärare" - kan väl
   knappast finnas några lämpligare.
   Det underlättar mycket vid ett kommande generationsskifte. Jag ser det som naturligt och positivt - det som nu sker i MSAB.
   Gunter efterlyser erfarenhet - ja det är den man får genom att komma med och bli delaktig i en aktiv styrelse.
   Jag önskar Märta S. lycka till.

2. lanjon2010-05-26 22.30

   Instämmer!

3. currew2010-05-27 09.44

   Denna debatt om barn eller snarare döttrar visar i klar belysning hur idiotisk kravet på kvinno kvoteringen är. Som stor aktieägare skall man välja in de personer som kan styra företaget på bästa sätt, som liten aktieägare väljer man aktie efter vad man tror om aktien och styrelsen. Gillar man inte styrelsen eler något annat säljer man aktien och väljer en annan.
   Jämför gårdagens förlustaffär HQ Bank, finns det för få kvinnor eller för många döttrar i styrelsen? Nej bara dåliga styrelseledamöter. Dock bra i bemärkelsen att de avslutade förlusterna och ser till att de stora ägarna garanterar en nyemission.

4. In the know2010-05-27 21.48

   Kika på Kanadensiska Coastal Contacts som är noterat på OMX. Där sitter VD som ordförande i styrelsen (helsjukt bara det) där VD's styvfar och syster är ledamöter. De äger dock bara ett tiotal procent av bolaget.
   
   Detta bolag borde Aktiespararna titta lite extra på. De har precis sparkat hela ledningen för det framgångsrika europeiska dotterbolaget Lensway, inkl den svenske grundaren. Orsaken är att han som ende europé i styrelsen ifrågasatt styrelsesammansättningen och VD'ns skyhöga arvoden och generösa optionsprogram...