Direkt till innehållet ?

Tre kärnfrågor i fokus på årets bolagsstämmor

Flera av Aktiespararnas hjärtefrågor diskuteras just nu livligt. Tre av förbundets kärnfrågor inför årets bolagsstämmosäsong presenterades på en presskonferens den 18 mars. Det handlar om bonusar, företagens finansiering och bolagsstyrelsernas bemanning.

Inför vårens bolagsstämmor kommer Aktiespararna alltså att fokusera på följande dessa frågor: 

Aktiespararnas kärnfrågor under årets bolagsstämmor är:
• bolagets kapital, bland annat finansieringsfrågor
• bonus/incitamentsprogram
• rätt bemanning i styrelserna

 Presentationsmaterial från presskonferensen.

Förbundets kommer bland annat ställa hårdare krav på de bonusprogram som börsbolagen lägger fram.

– Frågorna om bolagens kapital, bonusar och bemanning av styrelserna är oerhört väsentliga, och vi vet att många av våra medlemmar har åsikter om de här frågorna, säger Aktiespararnas tillförordnade VD Günther Mårder.

Du kan även se webb-TV-inslag om detta i TV4 Nyhetskanalen och DiTV, eller höra ett radioinslag i SR Ekot.

Det var många journalister som kom till presentationen av kärnfrågorna på Aktiespararnas kansli i Stockholm.

Det är incitamentsprogrammens ödesår. Flera program är idag utdömda efter att aktiekurserna fallit dramatiskt vilket gör programmen värdelösa. Detta sätter fingret på grundfrågan kring deras existensberättigande. Aktiespararna kommer fortsatt kräva en ordentlig utvärdering av programmen som presenteras för stämman. Aktiespararna kommer också att fortsätta att kräva att rörliga belöningsprogram förses med ett tak.

– Nu blottas alla de problem som ingen lyssnade på tidigare, eftersom bolagen gick så bra. Duktiga chefer ska belönas, men det måste gå att motivera ersättningssystemen. Styrelsen bär ett särskilt ansvar att tydligt visa värdena för aktieägarna vidkommande, säger Günther Mårder.

Günther Mårder höll i presentationen av Aktiespararnas bolagsbevakningsarbete. Även Åsa Wesshagen, ansvarig för bolagsfrågor, fanns på plats och svarade på frågor.

Günther Mårder räknar med att Aktiespararna på årets bolagsstämmor får större gehör för kraven om enbart aktiebaserade incitamentsprogram som riktas till samtliga anställda snarare än en smal ledningsgrupp.

– Vi ser alldeles för många exempel med kortsiktiga program som är omöjliga att motivera och oerhört svåra att genomlysa, säger Mårder.

En rad företag går under våren till börsen för finansiering.

– Att företagen vänder sig till de egna aktieägarna för att få pengar är bra, men syftet måste vara väl genomtänkt. Det duger inte att företagen säger: Nu är det dåliga tider – ni måste rädda oss, säger Åsa Wesshagen, som är tillförordnad chef för Aktiespararnas intressebevakning.

– Aktieägare ska kunna kräva en långsiktigt god förräntning på sina investeringar och ska inte luras att slänga bra pengar efter dåliga. Därtill måste villkoren vara justa, säger Åsa Wesshagen.

Det vilar ett stort ansvar på valberedningarna att se till att vi har rätt kompetens på plats i de svenska företagen för att möta de utmaningar som följer i finanskrisens spår. Aktiespararna kräver att valberedningarna tar den uppgiften på största allvar. Att ett stort antal valberedningar föreslår omval av sittande styrelse är märkligt och tyder på en flathet och/eller brist på insikt. Att omvärlden förändrats så drastiskt borde över lag innebära att kraven på styrelsen och dess kompetens också förändras.

– Omvärlden har förändrats kraftig sedan i fjol. Vi är övertygade om att det nu måste finnas en krismedvetenhet i Sveriges styrelser. Valberedningarna bär ett särskilt stort ansvar att motivera hur man har tänkt när man lägger fram ett förslag som i många fall leder till helt oförändrade styrelsesammansättningar, säger Günther Mårder.

Relaterade länkar
”Vill ha mer tydlighet om bonusprogram”
(SR Ekot, 2009-03-018)
”Aktiespararna tar ton mot bonusar”
(Sydsvenskan/TT, 2009-03-18)
”Ödesår för bonusar"
(DI, 2009-03-18)
”Aktiespararna rasande över SEB:s nyemission”
(Realtid.se, 2009-03-18)
”Aktiespararna till storms mot bonusar”
(Placera.nu, 2009-03-18)
"Bolagsstyrelserna behöver en krismedvetenhet"
(E24, 2009-03-18)

Kommentarer

  1. Larojo2009-03-19 12.17


    Bonussystemen verkar vara till för personer som anser sig ha så gott ekonomiskt omdöme, att dom presterar mer än normalt, bara dom får onormalt mycket betalt. Under lång tid har vi sett hur folk i ledande ställning har kunnat kvittera ut miljontals kronor i bonusar. Detta trots att bolagen har gått så uselt, att hundratals miljarder har försvunnit. I vissa fall – pensionsfonderna – har detta fått som följd att flera miljoner kunder fått sänkta pensioner, och återtag av pensionskapital på många miljarder. Till detta kommer att tiotusentals anställda har fått sparken eller varslats.
    Nu är snikna direktörer med dåligt omdöme, i sig inte det stora problemet. Det är företagens styrelser och ordföranden, som beviljar frikostiga bonussystemen. I många fall måste därför ansvariga ordföranden, ja ibland kanske hela styrelsen sparkas ut. Detta för att få balans i bolagens och landets ekonomi. ”Självkritik” tycks vara det ord, som generellt saknas i vokabulären hos personer på denna nivå. Och det är här – på styrelsenivån – som Aktiespararna måste agera och fordra radikala åtgärder.

    Nu har det de senaste veckorna blivit populärt att i ”skuggan av galgen” avstå från, eller återlämna bonuspengar. Generellt tycks dock folk med bonus vara så självupptagna av sin egen förträfflighet att dom totalt har tappat kontakten med verkligheten. Det verkar som om dom har blivit helt ”fartblinda”. När verkligheten nu visar att dom inte presterat något positivt för sina bonusar, så skyller man på den dåliga världsekonomin. Visst är det väl konstigt – att denna ursäkt kommer från personer som själv har varit med om att skapat krisen.

    Annonser