Direkt till innehållet ?

Ersättningsfrågor ökar intresset för stämmosäsongen

Efter Aktiespararnas presskonferens inför årets bolagsstämmosäsong valde medierna att speciellt lyfta fram frågor om ersättningar till ledande befattningshavare. Aktiespararnas VD, Günther Mårder, intervjuades bland annat av SVT om detta …

Aktiespararna presenterade sin reviderade Ägarstyrningspolicy den 17 mars, och de nya ägarkraven återfinns inom tre olika områden:
1. Likabehandling av aktieägare
2. Bolagsstämma, styrelse, valberedning och revisorer
3. Ersättningsfrågor

Kärnfrågorna 2010
Under stämmosäsongen kommer Aktiespararna att kräva att styrelserna avbryter det slentrianmässiga äskandet av bemyndiganden för alla typer av nyemissioner och återköp av aktier. Fjolårets över 100 företrädesemissioner ska följas upp.
Förbundet ska även kräva att valberedningarna utses av årsstämman för att kunna öka trycket på att förbättra sammansättningen i börsbolagsstyrelserna.
Ersättningar och risker kommer också att prioriteras, speciellt inom de finansiella bolagen. Aktiespararna kräver att de rörliga ersättningarna utvärderas och behäftas med ett tydligt tak.

Aktiespararna motsätter sig kravet på könskvotering i bolagsledningarna.

– Vi riskerar då att ersätta en diskriminering med andra, säger Aktiespararnas VD, Günther Mårder, till Dagens Nyheter, DN.

Förbundet kräver emellertid att valberedningarna ska utses av årsstämman. I dag tillämpar merparten av bolagen den så kallade Q3-modellen (storägarna i tredje kvartalet formar valberedningen). Om i stället stämmomodellen skulle användas tror förbundet att sammansättningen i börsbolagens styrelser skulle förbättras tack vare en ökad granskning av valberedningskandidaterna.

Även ersättningar och risker är alltså prioriterade frågor, speciellt inom finanssektorn. Förbundet ifrågasätter att VD:ar och finanschefer ska få rörliga ersättningar över huvud taget, och Aktiespararna vill att bolagen bestämmer en total kostnadsram för ersättningen. Den ska förutom lönen och eventuella belöningsprogram även innehålla pensionsersättningen.

– Vi kräver att de rörliga ersättningarna utvärderas och behäftas med ett tydligt tak. Företagsledningarna jobbar med långsiktiga, komplexa uppgifter som är svåra att lösa om de ska styras med snäva kriterier, anser Günther.

Günther Mårder i SVT den 17 mars

En VD-bonus som det skrevs mycket om just den 17 mars var den för AB Volvos koncernchef Leif Johansson. Utöver den fasta lönen på 12,3 miljoner kronor fick han nämligen även en rörlig lön på en miljon kronor för verksamhetsåret 2009, då bolaget gick med nästan 15 miljarder kronor i förlust. Enligt årsredovisningen härrör bonusen till fjärde kvartalet, då koncernens kassaflöde var positivt.

– En sfär som ligger rätt i vårt synsätt är Lundbergkoncernen, där förekomsten av rörliga ersättningar är mycket begränsad. I den finansiella sektorn är Handelsbankens system för vinstdelning via Oktogonenen bra lösning, säger Günther Mårder.

Beträffande uppföljningen av förra årets över 100 företrädesemissioner frågar sig Günther följande:

– Har pengarna använts på föraviserat sätt och kan vi vara försäkrade om att nya emissioner inte är nära förestående?

Relaterade länkar
”Vår bästa tid är nu”
(Aktiespararna, 2010-03-18)
”Aktiespararna presenterar heta bolagsstämmofrågor”
(Aktiespararna, 2010-03-17)
”Aktiespararna kräver bonusstopp på vårens stämmor”
(DN, 2010-03-17)
”Aktiespararna vill stoppa VD-bonusar”
(DI, 2010-03-17)
”Huka er börsgôbber, nu laddar de om!”
(Realtid.se, 2010-03-17)
”Bonus till Volvochef trots förlust”
(E24, 2010-03-17)