Bonusprogrammen ifrågasätts

SVT:s Agenda har redovisat resultatet av en undersökning, gjord av Nordic Investor Services, och den visar att av de drygt 50 bolag som i princip alltid haft bonusprogram de åtta senaste åren har mer än vartannat bolag gått sämre än branschindex. Av de cirka 50 börsbolag som i princip aldrig har haft bonusprogram har drygt 60 procent slagit sitt respektive branschindex.

Denna statistik, och kanske i kombination med webbfrågans formulering (Börsbolagens bonusprogram ifrågasätts. Tycker du att programmen skapar mervärde?), verkar ha påverkat dem som röstade på webbfrågan – för hela 76 procent svarade ”Nej. Flera bolag utan bonusprogram har utvecklats bättre än sitt branschindex” (11–18 mars).

Kommentarer skrivna av olika läsare, och i anknytning till webbfrågan:
”Samband mellan bonus och högre prestation inte tycks existera. När bonusar baseras på tvivelsaktiga grunder och når för höga nivåer kan de i stället leda till felaktig styrning (kortsiktighet/suboptimering) …”
”Incitamentsprogram är en styggelse, som bara gynnar förmånstagarna och missgynnar såväl företag som aktieägare …”
”Gör man inte sitt bästa vid en redan hög lön, bör man avskedas! Personen skall inte förväntas jobba mer/hårdare/bättre på grund av bonus. Dessutom skall bonus bara användas som just bonus och bara betalas ut vid överraskande bra insatser/resultat. Nu får börs-vd:ar bonus fast de är inkompetenta och kör företaget i botten”.

Endast 4 procent av dem som röstade tycker att bonusprogrammen motiverar anställda, vilket gynnar både bolag och aktieägare. Ett par läsare skriver:
”En viss form av avundssjuka om bonusprogrammen? Zlatan, han får en bra bonus, och ingen som klagar (99 mille per år). Vad gör han?, kickar boll. Annat är det än att leda Ericsson!”
”Tyvärr har ordet bonus fått en dålig klang på grund av alla skandaler där styrelse och företagsledning har tilldelat sig själva fantasisummor. Bonus kan vara mycket bra för lägre tjänstemän och på fabriksgolvet för att öka deras intresse för företaget och för att visa sambandet mellan vad som sker på golvet och företagets resultat …”

20 procent röstade på ”Kanske. Man måste se till samtliga kostnader för att olika belöningsprogram ska kunna bedömas”. Kommentarer från tre olika läsare:
”Pratet om bonusar stjäl mycket av arbetstiden på kontoret, i styrelsen, på stämmorna … Om det skall finnas någon form av morot då skall ALLA anställda komma i åtnjutande av den.”
”Incitamentsprogram anser jag att det i och för sig inte är något ont i. Men utformningen är ju helt avgörande för om och på vilket sätt det får effekt i fråga om till exempel värdehöjning för anställda och ägare. Först och främst måste det vara långsiktigt, och definitivt inte resultera i årliga skyhöga kontantersättningar till ett fåtal i ledningen.”
”Frågan är lätt att ställa, men inte lika lätt att besvara … En del aktieägare är lika giriga som en del chefer, man tänker egoistiskt och kortsiktigt. Under förutsättning att företaget gått bra hittills bör man ta det försiktigt med att introducera bonusprogram. Är företaget illa ute kan det vara motiverat att stimulera fram en bättre lönsamhet … genom en kampanj som omfattar alla i företaget … Ett bonusprogram som omfattar alla anställda medför, om företaget hela tiden går bra, att man inte vill söka annat arbete. Det har både positiva och negativa effekter när det gäller produktivitetsutveckling, marknadsbearbetning, kvalitetskontroll - i hög- och lågkonjunkturer och olika konkurrenstryck …”

Totalt svarade 493 personer på webbfrågan.

Du kan besvara nästa webbfråga här.