Aktiespararen nr 2

Aktiespararna kritiserar Swedbank inför stämman

Günther Mårder, Aktiespararnas VD, har intervjuats av Realtid.se inför förlusttyngda och krisdrabbade Swedbanks bolagsstämma, som äger rum under fredagen. Mårder är bland annat mycket kritisk till bankens ordförandes ersättningspaket.

– Swedbanks stämma kommer att bli tämligen intressant. Det finns något som inte lyfts upp i ljuset ordentligt även om det tydligt framgår i Swedbanks senaste årsredovisning, säger Günther Mårder.

Günther syftar på det ersättningspaket med tillhörande avgångsvederlag (fallskärm) till Carl Eric Stålberg, som är ordförande i Swedbank.

– Ersättningsmodellen har en väldigt märklig struktur, konstaterar Mårder.

Han förklarar att Stålberg dels får en fast ersättning för sitt styrelsearbete och därtill ytterligare en lön för sitt operativa arbete i rollen som ”arbetande styrelseordförande”.

Ersättningen blir 4,8 miljoner kronor för 2008 och till det kommer pensionskostnader på 2,5 miljoner för året. Dessutom har ordföranden ett avgångsvederlag om minst två årslöner, vilket skulle kunna ge en ersättning på 10 miljoner kronor, även om ordföranden inte blir omvald av ägarna på stämman.

– Här ser vi ett skrämmande exempel på hur det blir när man blandar ihop ordförandens strategiska roll med det operativa ansvaret för bolaget. Swedbank borde anpassa sig till den svenska modellen för ägarstyrning och tydligare särskilja på VD och ordförandes roller, säger Günther Mårder.

Kräver ni att han avsäger sig avgångsvederlaget?

– Vi vill ha tydliga motiv till varför det här avtalet har upprättats. En ordförande ska väljas och tillsättas av ägarna, och då ska man inte ha avgångsvederlag utan ett fast styrelsearvode. Man kan konstatera att den här typen av avtal är ytterst sällsynta inom svenska börsbolag, säger Günther.

På Swedbanks stämma kommer Aktiespararna även att kritisera tillsättandet av valberedningen, vars uppgift är att föreslå styrelseledamöter till årsstämman. Det är en mycket ansvarsfull uppgift som kräver stort engagemang, enligt Mårder.

– Ägarstrukturen i Swedbank har förändrats kraftigt under de senaste månaderna när Folksam övertagit stora delar av Sparbanksstiftelsernas aktier. Ändå föreslår man att valberedningen ska konstitueras först i augusti. Vi tycker att det är oansvarig mot bakgrund av det läge banken befinner sig i, säger Mårder.

– I turbulenta tider krävs än mer engagemang från valberedningens sida för att tillse att styrelsen avspeglar de utmaningar bolaget står inför. Vi kräver att bolaget skyndsamt tillsätter en valberedning som bättre avspeglar dagens ägarförhållande. Bästa alternativet är att låta årsstämman välja valberedning, menar Mårder.

Har det någon betydelse? Det kanske ändå bara blir en transportsträcka fram till augusti, så att valberedningen därefter har gott om tid på sig att hålla koll på styrelseledamöterna till stämman år 2010?

– I Swedbank så är det liksom i de andra banker ett mycket kritiskt läge just nu. Då är det extra viktigt för valberedningen att arbeta aktivt med att se till att styrelsen har den kompetens som krävs i dessa tider. Styrelsen bör utvärderas av valberedningen löpande under hela året, och förslag på kommande styrelseledamöter bör förberedas väl. Det blir kritiskt om vi måste vänta till i augusti på att en ny handlingskraftig valberedning tillsätts, säger Günther.

Hur kommer Aktiespararna att agera i ersättningsfrågorna?

– Aktiespararna anser att rörliga ersättningssystem ska vara konstruerade så att de minskar risken för kortsiktiga resultat som på sikt kan vara förödande. Debaclet i Baltikum är ett bra och tydligt exempel, som kortsiktigt gav ett bra utfall men på några år höll på att störta banken i fördärvet. Vi kommer att kräva att banken inrättar ett tak för rörlig ersättning om 30 procent i förhållande till den fasta lönen. Samtidigt kan vi inte acceptera Carl Eric Stålbergs märkliga ersättningsmodell. En stor fråga är vilka värden för aktieägarna som det avtalet skapar, säger Günther Mårder.