… Nedan följer några exempel på Günthers medieuttalanden under första halvan av juli:
SR Ekot den 17 juli – (o)etiska placeringar
Så kallad passiv fondförvaltning, där en dator gör placeringar utifrån ett index, blir allt vanligare. Detta ökar risken för att fondbolag gör oetiska placeringar.
– Problemet är när datorn inte tar hänsyn till de ansvarsfulla delarna i ett investeringsbeslut. Då blir det lätt ett urval som kanske leder till olika former av kriser när det visar sig att man investerat i bolag som begår allvarliga fel mot samhället i övrigt, säger Günther Mårder bland annat. Hör radioinslaget här.
SR P1 Plånboken den 15 juli – allehanda spartips
Günther Mårder var radioprogrammets första sommargäst. Han tog över rodret för Aktiespararna samtidigt som både börserna och förtroendet för aktiemarknaden rasade i vintras/våras. I Plånboken delar han bland annat med sig av sina bästa tips till den som är ny aktieägare samt berättar om förbundets arbete. Hör radioinslaget här (de 15 första minuterna).
SVT Gomorron Sverige den 14 juli – rapporter och finansoron
I morgon-TV kommenterade Günther Mårder storbolagens kommande delårsrapporter – vad rapporterna säger oss om finanskrisen. Han kommenterade även bland annat fondavgifterna. Se SVT-inslaget här (de 7 första minuterna).
Günther Mårder, VD för Aktiespararna, och Eva Hamilton, VD för SVT. Bild: SVT.
GP den 12 juli – "fakirmetoden"
Günther Mårder manar till skepsis inför all befarad negativ statistik när rapportfloden väller in. Bolagen passar nämligen på att rensa surdegar just nu, vilket gör dåligt värre.
– I alla sådana här sämre tider så finns det en tendens från vissa bolag att göra situationen mörkare än den egentligen är. Det är bättre att tillämpa "fakirmetoden", att ta allt elände på en gång för att sortera ut och göra det enklare att vända. Så fort det föds en möjlighet bland ledare av börsbolag att göra förändringar man kanske länge gått och tänkt på – men som, på grund av det ekonomiska klimatet inte varit möjliga – så utnyttjar man den möjligheten, säger Günther bland annat till GP. Han räknar även upp flera saker man som aktiesparare har nytta av att titta efter …
Läs mer här.
E24 den 10 juli – börsövervakning
Stockholmsbörsen, som fortfarande ansvarar för noteringsprocessen, har förlorat mycket handel sedan börsmonopolet avreglerades för knappt två år sedan. Stockholmsbörsen har dock kvar det tunga ansvaret att kontrollera att bolagen lever upp till alla de krav som en börsnotering ställer.
– Börsen kommer att fortsätta tappa marknadsandelar, det är de själva medvetna om. Det innebär mindre intäkter och mindre möjligheter att satsa på övervakningsfunktionen, säger Günther Mårder till E24.
Eftersom många svenska bolag handlas på över fem olika marknader i Europa, har ingen idag en övergripande bild av hur handlarna sköter sig. Av den anledningen vill Aktiespararna se att all handelsövervakning centraliseras under en aktör – antingen en nybildad myndighet eller ett vinstdrivande företag på offentligt mandat.
– Då får vi en gemensam övervakning som är oberoende av vilken marknad du handlar på, säger Günther Mårder. Därtill, menar han, bör Stockholmsbörsen befrias från såväl noteringsprocessen och bolagsövervakningen.
Läs mer här.
SvD Näringsliv den 5 juli – incitamentsprogram
En ny undersökning visar att optionsprogrammen nu ratas av börsbolagen. Det är i första hand finansbranschen som minskar antalet incitamentsprogram, samtidigt som optioner ersätts av aktier. Detta välkomnas av Günther Mårder, som också ser naturliga förklaringar till variationerna mellan olika branscher.
– Hälsobolagen ska man definiera som defensiva bolag, de utvecklas oberoende av konjunkturen i större utsträckning än de finansbolag som idag har haft en väldigt stor påverkan på grund av den kris vi upplevt, säger Günther och är klart positiv till att aktieprogrammen ökar.
Enligt Günther Mårder är problemet med optionsprogrammen att de lätt skapar felaktiga incitament för de anställda eftersom de i så hög grad är kopplade till aktiekursens och marknadens utveckling samt inte i lika hög grad till företagets prestationer. Günther tror inte att antalet incitamentsprogram minskar så mycket mer, men hoppas att utformningen ändras. Och han är själv klar över vilket program han vill se.
– Ett aktiebaserat program som riktar sig till en bredare grupp av anställda, där det finns en inbyggd långsiktighet, säger han och ger exempel på att företag kan matcha med det dubbla antalet aktier mot vad den anställde köper.
Läs mer här.