– De här bolagen lämpar sig inte för notering, säger Günther Mårder till Newzglobe, och konstaterar att HQ Bank, som köptes av Carnegie den 3 september, har delat ut nästan lika frikostiga bonusar till de anställda som den nya ägaren.
Carnegie och HQ Bank har en minst sagt snarlik historia med högt risktagande och övervärderade tillgångar, men trots detta har man fortsatt med frikostiga bonussystem. Det handlar om utbetalningar av vinsterna till de anställda på 40–50 procent. Under 2005–2007 betalade Carnegie ut 315 miljoner kronor för mycket i bonus till sina anställda efter att det kommit fram att värdena felaktigt justerats upp med 630 miljoner kronor. Carnegie, precis som HQ Bank, förlorade sitt banktillstånd på grund av skandalerna.
– Anställda får aktier gratis, men behöver inte ta del av förlusterna utan bara av vinsterna. Hela den ersättningsmodellen manar till risker, säger Günther, som anser att det bara är en tidsfråga innan nästa krasch.
– Det kommer att hända igen. Det är som upplagt för det med en personal som tar för stora risker. Men förmodligen dröjer det en cykel till, när de sämre åren kommer, säger Günther Mårder.
Han anser att finansbolagen aldrig lär sig av misstagen.
– Det är som en gjuten struktur i branschen. När man arbetar med pengar tappar man alla begrepp, säger Günther.
Finansbolagen bör i stället, enligt Günther Mårder, avsätta en del av de anställdas lön till köp av aktier.
– Då kommer man till rätta med problemet. Jag tror att det går att få duktig personal utan att ha den här strukturen, som vi framfört kritik mot tidigare, säger Günther Mårder.
Till Newzglobe tillbakavisar Carnegie kritiken från Günther Mårder, och bolaget menar att bonusmodellen har förändrats. Carnegies informationschef Andreas Koch säger att i de verksamheter där risktagande ingår tar man hänsyn till det. Carnegie sägs ha dragit lärdom av tidigare problem. Frans Lindelöw, Carnegies VD, räknar med att bolaget genererar ett resultat på närmare 400 miljoner kronor i år efter att de anställda bonusar har betalats ut.
Höga HQ-bonusar
E24/SvD rapporterar den 8 september att bonusen för HQ Banks anställda under 2010 års första halvår hamnade runt 30 miljoner, trots en brakförlust på omkring 1 miljard kronor under perioden. Även för affärsområdet Investment Banking, där den skandaldrabbade tradingen ingår, har miljoner avsatts för bonus till anställda.
Nya regler om rörlig ersättning i finansbranschen började gälla från och med 1 januari i år. I dessa står det exempelvis att en stor del av bonusen kan betalas ut först efter tre år. Inför införandet av de nya reglerna gjorde Finansinspektionen, FI, en granskning under förra hösten som bland annat fastslog att många av bankernas bonussystem var kortsiktiga. FI ska nu göra en uppföljning och se om bolagen följer det nya regelverket.
Aktiespararna har tidigare i olika sammanhang ifrågasatt huruvida bolag, likt Carnegie och HQ Bank, överhuvudtaget ska vara börsnoterade. Exempel: Hans Tson Söderströ, tidigare ordförande i Aktiespararnas styrelse, skrev bland annat följande i en ledare i tidningen Aktiespararen i januari 2008:
”… Vilka slutsatser ska vi då dra av Carnegie- och Skandiaskandalerna, som i bägge fallen verkar leda till att ingen får bära det juridiska ansvaret för ett väldigt slöseri med aktieägarnas pengar? Min uppfattning är att vi bör dra olika slutsatser i de två fallen.
Vad gäller Carnegie bör man fråga sig om företaget överhuvudtaget har på börsen att göra. Det finns en anledning till att vi sällan ser börsnoterade advokat-, revisions- eller reklambyråer. Där går nämligen merparten av det arbetande kapitalet hem och lägger sig på kvällarna, och nyckelmedarbetare kan ställa krav som externa aktieägare inte har något att sätta emot. Investerare tar därför en orimligt stor risk när de sätter sina slantar i ett sådant företag. Till denna kategori hör också Carnegie (och en del andra), som jag ser det …”
Relaterade länkar
"Det är upplagt för katastrof"
(Newzglobe, 2010-09-06)
”Carnegie och Skandia – vad kan vi lära oss?”
(Aktiespararen, 2008-01-17)