Gunnar Ek har under sina 25 år som stämmobevakare, och deltagande i omkring 2 000 stämmor, aldrig varit med om en liknande stämma. Delningen av det noterade bolaget bygger på den överenskommelse mellan huvudägarna som offentliggjordes den 16 juni 2008.
Cloetta Fazer bildades för cirka åtta år sedan då svenska Cloettas och finländska Fazers godisverksamheter fusionerades till ett bolag. Samarbetet mellan Cloetta och Fazer har dock kantats av ägarstridigheter. Parterna har bland annat inte kunnat enas kring bolagets strategi.
Huvudägarna, finska Fazerkoncernen och svenska Malfors Promotor, har alltså kommit överens om en delning av bolaget, och den extra bolagsstämman har nu godkänt principbeslutet om delning (läs mer i stämmokommunikén via länken nedan).
Delningen ska ske i flera steg: Efter extrastämman om principbeslutet ska dels nya Cloetta delas ut till aktieägarna i Cloetta Fazer och dels ska Fazerkoncernen lägga ett bud på de kvarvarande Cloetta Fazer-aktierna. En kommission har tillsatts som ska utreda de olika verksamheternas värderingar.
Aktiespararnas representant på extrastämman, Gunnar Ek (och bisittare Tore Liedholm), som även blev vald till justeringsman, tycker att det har varit problem med två huvudägare med lika stort inflytande (40 procent av rösterna), vilket begränsat företagets utvecklingsmöjligheter. Från början var samgåendet en bra idé och bolaget kunde ha utvecklats väl, men inga företagsaffärer genomfördes och den stora kassan borde ha delats ut.
Enligt Gunnar Ek var beslutet om uppdelning av bolaget, där de två huvudägarna har angett principerna, anmärkningsvärt eftersom ”medlarna” i konflikten har fått rollen som ”delningsledare”. Gunnar Ek frågade om det inte funnits några andra möjligheter? Varför har huvudägarna bråkat? I årsredovisningen står det att affärsidén är att ge glädje och njutning, har aktieägarna fått det?
Lennart Bylock, en av två ”medlare” och valberedningens ordförande (oberoende), svarade att det har varit destruktivt med meningsskiljaktigheterna, och läget har varit låst. Bylock trodde att "delningskommissionen" kommer att arbeta i en ”god anda”.
Karsten Slotte, VD för Fazer i Finland, sade att delningen blir en bra lösning för alla parter. Det uppstod, enligt Slotte, ett ”vakuum” för beslutsfattandet när en av de ledande personerna i Fazerfamiljen dog strax före samgåendet. Vidare tycker Karsten Slotte att samgåendet blev framgångsrikt, en bra resa för aktieägarna (aktiekursen steg med cirka 70 procent mellan den 1 januari 2000 och den 17 juni 2008). Enligt Slotte har parterna inte bråkat utan bara haft olika syn på verksamheten.
Gunnar Ek frågade sedan hur ”medlarna” ser på det nya (svagare) Cloetta, och hur framtiden ser ut? Wilhelm Lüning, före detta styrelseledamot (oberoende) och den andra ”medlaren”, sade att nya Cloetta måste kunna leva vidare och bolaget kommer att vara skuldfritt och ha 200 miljoner kronor i kassan, varav 40 miljoner kronor är investerat i en ny produktlinje.
Gunnar Ek påpekade då att Cloetta måste kunna ge Fazer en rejäl match. Wilhelm Lüning sade att förtroendet mellan parterna är stort, och säljorganisationen kommer exempelvis att vara gemensam till dess att delningen är genomförd den 31 december 2008.
Aktiespararna biföll principen för delningen, men det blev ingen votering eftersom huvudägarna har så stor andel av rösterna.
På höstens stämma ska beslutet om utdelning av Cloetta fattas, varför Aktiespararna ännu inte tagit ställning till uppgörelsens villkor eller prospektet angående budet på de kvarvarande Cloetta Fazer-aktierna.
Relaterade länkar
"Kommuniké från extra bolagsstämma"
(Cloetta Fazer, 2008-07-25)
”Cloetta Fazer blir två bolag”
(Aktiespararna, 2008-06-17)