Behov av en revision förelåg, eftersom den gamla policyn var tre år gammal, och flera ändringar i regelverket på aktiemarknaden har ägt rum fram till i dag. Bland annat har lagstiftningen utvecklats ytterligare samt en ny bolagsstyrningskod och nya budregler vid uppköp trätt i kraft.
En princip vid framtagandet av policyn har varit att den ska vara uppbyggd kring några för de små aktieägarna viktiga och lätt kommunicerbara frågor, nämligen likabehandlingen av aktieägarna, bolagsstämma, valberedning och styrelse samt ersättningar till styrelse och anställda. Genom att fokusera på dessa frågor hoppas vi på större genomslag i den allmänna debatten och därmed möjlighet för oss att påverka utvecklingen. En annan princip har varit att policyn inte ska vara överlappande i förhållande till regelverket i övrigt på aktiemarknaden, såvida inte Aktiespararna förordar andra lösningar.
Mottagare av den reviderade policyn ska inte bara vara de noterade bolagen utan också Aktiespararnas medlemmar och förtroendevalda, massmedier, politiker och alla andra som på något sätt har med aktiemarknaden att göra.
Den nya ägarstyrningspolicyn innehåller flera nyheter, till exempel kravet på ytterligare återhållsamhet vad gäller bemyndiganden, återköp och emissionsgarantier, oberoende stämmoordförande, nej till lagreglerad kvotering av styrelseledamöter, spridd sammansättning i valberedningarna och ett avskaffande av den så kallade Q 3-modellen för att utse valberedningar. (Namnet syftar på den tid på året, tredje kvartalet, då styrelseordföranden ber de största ägarna att utse deras representanter till den kommande årsstämman.)
I budsituationer förespråkas bland annat lojalitetskrav på målbolagets styrelse och VD samt att när frågan om tvångsinlösen uppkommer fokus ska läggas på bolagets verkliga värde vid fastställande av lösenbeloppet (vilket inte alltid är den aktuella börskursen).
När det gäller bonusar konstateras i policyn att sådana kan förekomma, men att de inte är lämpliga ersättningsformer för VD och finanschef/ekonomichef, eftersom dessa positioner i företaget har en sådan övervakande roll att kortsiktiga belöningssystem lämpar sig mindre väl.
Den reviderade Ägarstyrningspolicyn presenterades vid en pressträff på Aktiespararnas kansli den 17 mars, och presentationen visades direkt i webb-TV. Dessförinnan hade genomgångar skett med bolagsstämmobevakarna vid en sammankomst i Stockholm den 26–27 februari, som förberedelse inför bolagsstämmosäsongen. Under våren kommer intern utbildning samt extern kommunikation att äga rum för att sprida budskapet om var Aktiespararna står i ägarstyrningsfrågor.
Men viktigast av allt framgent är att förbundet med den nya ägarstyrningspolicyn som bas identifierar och paketerar konkreta frågeställningar att driva så att de mindre aktieägarnas intressen skyddas och tillvaratas på bästa sätt.