Tidigare under dagen hade Trelleborg presenterat en urstark rapport för första kvartalet och med den i ryggen, tillsammans med en kraftig kursuppgång var det upplagt för en stämma med positiva förtecken.
Stämman genomfördes på ett effektivt sätt och kunde avslutas efter knappt två timmar. Samtidigt gavs utrymme för intressanta frågor och diskussioner.
Aktiespararnas VD, Günther Mårder, ställde frågan om hur man säkerställer en stark företagskultur nu när bolaget växer kraftig på marknader långt bort från Nordamerika och Europa som historiskt varit de viktigaste marknaderna. Trelleborgs VD Peter Nilsson redogjorde att frågan är prioriterad och att stort fokus läggs på medarbetarna för att bygga Trelleborgsandan. Senare berättade Nilsson även om ett 100-punktsprogram som man alltid genomför under de första 100 dagarna när ett bolag har förvärvats.
En annan intressant fråga från Aktiespararna rörde den ”whistle blower”-funktion som Trelleborg nyligen instiftat. Hur man säkerställer anonymitet är helt avgörande för detta. Bolaget lät meddela att man handlat upp tjänsten externt vilket säkerställer integritet och anonymitet.
Ett medskick från Aktiespararna tog styrelseordförande Anders Narvinger med sig gällande de finansiella målen. Günther Mårder undrade om det inte finns anledning att se över dessa mål, med anledning av den starka försäljnings- och lönsamhetsutveckling vi just nu ser. Aktiespararna tror inte att Trelleborg stoppar på de resultatnivåer som är nu! Strategimötet som styrelsen håller till hösten kommer att ha den här frågan med på agendan, bekräftade Narvinger. I sammanhanget blommade det också upp en diskussion kring vad det egentligen är för jämförelsestörande poster vi aktieägare får läsa om i årsredovisningen. Günther Mårder menade att de jämförelsestörande posterna var mer vanligt än ovanligt och att det därför kan ifrågasättas hur bolaget redovisar. Det framkom att revisorerna gav stöd för denna redovisning så länge Trelleborg genomgår en strukturomvandling till att bli ett globalt företag.
Anders Narvinger spelade en mycket aktiv roll i stämman. Han återkopplade till fjolårets ersättningsdiskussion som initierades av Aktiespararnas bolagsbevakare Gerth Friström. Narvinger meddelade att styrelsen anser att det nuvarande programmet är enkelt och väldigt måttligt. Mårder höll inte med och menade att det inte rättfärdigar en bristfällig konstruktion.
– Utbetalningarna återspeglar bolagets utveckling, meddelade Narvinger när han visade en bild över utfallet sedan 2006 fram till idag.
Mårder menade vidare att detta inte ska vara fokus. Bolagets utveckling påverkas också starkt av omvärldsfaktorerna, rörlig lön ska fungera för att belöna en prestation utöver det vanliga.
– Utfallet från programmet är digitalt: antingen blir det fullt blås på ersättningen eller så blir det noll, avslutade Mårder diskussionen och reserverade sig slutligen emot förslaget om ersättningsprinciperna.
Narvinger rundade av med att bjuda in Aktiespararna till en diskussion kring principerna under det kommande året.
Stämman var en framgång för Aktiespararna, bland annat i fråga om valberedning, där Aktiespararna drev linjen att ledamöterna ska utses av stämman.
– Trelleborg är ett starkt Aktiespararfäste, vilket troligen hänger samman med att ortens lokalavdelning tillhör en av de mest aktiva i Sverige, konstaterade Mårder nöjt.
Efter stämman arrangerade lokalavdelningen en aktieträff där Melker Schörling AB:s VD Ulrik Svensson deltog tillsammans med Günther Mårder.
aktiespararna.se