Ersättningar, hållbarhet, utdelningsnivå och jämställdhet. Det var några av ämnena som diskuterades när kommunikationsbyrån Narva bjöd in till stämmoseminarium på torsdagen.
Utöver viktiga frågor att ta upp under bolagens årsstämmor ville Günther Mårder, belysa signalvärdet från bolagens perspektiv. Innan han tillträdde sin tjänst som VD på Aktiespararna hade han en idé om att coacha ledning och styrelse i bolag inför stämmor för att bättre förmedla bolagens identitet.
– Det är många bolag som missar att sprida energi och signalera bolagets värderingar under de välregisserade tillställningar som stämmorna ofta är. Det påminner nästan om liturgin i katolska kyrkor, säger Mårder.
Som motsatt exempel tar Günther upp Clas Ohlson, ditt cirka 2 000 personer årligen vallfärdar.
– Jag tror inte att folk enbart kommer dit för att få äta ljummen kassler och få en skruvdragare, utan det handlar om bolagets förmåga att sprida en stark företagskultur och att de insett att de bästa företagsambassadörerna är aktieägarna.
Mycket uppmärksamhet riktas mot vad ägarna ska tänka på inför stämmorna, men vad är det då som ledningen bör ha i åtanke?
Sven-Olof Johansson, VD och huvudägare i Fastpartner och en känd tyckare i frågor som rör börsen i allmänhet, menar att aktieägarna i huvudsak vill veta om de får avkastning på sitt investerade kapital. Syftet bör därför vara att det på ett lättillgängligt sätt ska framgå. Han tycker också att ägarna får för lite att säga till om.
– Aktieägarnas tid begränsas i allt för stor utsträckning! I slutet av stämman bör var och en ha klart för sig vad alla tycker.
Caroline af Ugglas, ägarstyrningsansvarig och aktiechef på Skandia Liv, tycker däremot att VD:n är den som bör vara i centrum.
– Det är klart att det är bra att fler får möjlighet att uttala sig, men många tycker att det är kul att exponera sig bara för att det är många som lyssnar. Då är det otroligt viktigt med en bra ordförande som kan styra diskussionen. VD:n är ju den som ska berätta hur aktieägarnas investerade kapital ska förvaltas och därför är det rimligt att det är VD:n som tar mest plats. Här kommer retorik in som en viktig del, att göra det svåra lättförståeligt.
Just vad gäller ordförandefrågan råder meningsskiljaktigheter. Bör styrelseordförande vara ordförande även under årsstämman?
Günther Mårder anser att ordförande under stämman gärna får vara mer folklig.
– Annars kan det lätt bli en komplicerad struktur, säger han.
Günther refererade till Aktiespararnas ägarstyrningspolicy där förbundet rekommenderar att bolaget anlitar en oberoende mötesordförande att leda stämman. Men på den punkten fick han mothugg.
Sven-Olof Johansson har en bestämd åsikt.
– Självklart ska styrelseordförande för bolaget leda, det är ju hans roll!
Jenny Rosberg, vice VD på Nasdaq OMX Nordic, nämner grönboken, diskussionsdokument som Europeiska kommissionen sammanställer och släpper inför ny lagstiftning, och att det svenska förfarandet vid stämmorna bör kunna ingå i en allmän kod och global kvalitetsstämpel.
– Den som ska leda den formella tillställningen måste kunna anpassa sig även internationellt, efter en global standard, så att det inte ser konstigt ut.
Även Caroline af Ugglas anser att styrelseordförandena är lämpade att vara ordföranden även under stämman.
– Som aktieägare vill man ju få grepp om bolaget och styrelseordförande är den som kan sända ut en verklig bild och är lämpad för just det. Advokater kan också vara bra så att det inte blir en ”kasta-tomat-stämning”.
På en punkt var Mårder, Rosberg, Johansson och af Ugglas ense, nämligen vilken prioritetsordning frågor kring ersättningar, hållbarhet och jämställdhet bör ha. Ordningen blev som nämnd.
Tisdagen den 15 mars kommer Aktiespararna att gå ut med vilka kärnfrågor som Aktiespararnas bolagsbevakare anser vara viktigast under årsstämmorna 2011.
aktiespararna.se