Den 15 maj genomförde polisen i Värmland en riktad insats mot ekonomisk brottslighet med hjälp av polismyndigheten i Örebro samt polisens nationella insatsstyrka, Skatteverket, Ekobrottsmyndigheten och Kronofogdemyndigheten samt Aktionsgruppen Bergslagen, som ingick i en riktad insats mot grov organiserad brottslighet. I den riktade insatsen ingick även att genomföra husrannsakningar på 25 platser i länet, bland annat mot Hells Angels lokaler i Hertzöga i Karlstad. Huvudinriktningen var att komma åt ekonomisk brottslighet i bolaget Värmlands Finans. Under insatsen deltog fler än 100 personer.
Bakom Värmlands Finans, som sysslar med faktura-belåning, finns en längre historia. Den börjar i Kristian-stad, som på 1990-talet var högkvarter för Spectra Kapitalförvaltning. Fattigdom följde i bolagets spår – men kanske även inspiration för Kristianstadkrögaren Johan Kaltenbrunner (JK) att grunda Fragus Group 2004, som han blev ordförande för. Bolaget sysslade med bilgarantier och försäkringar. Verksamheten såldes, och sedan gjorde det ett omvänt förvärv med snöskoterföretaget Snowolverine 2009, som slutade med konkurs och polisutredning.
Kaltenbrunners nästa skötebarn blev Ulyss, vars historik som litet investmentbolag även i Aktietorgetsammanhang var oroande kort. Bolaget registrerades den 23 oktober 2006 och noterades på Aktietorget (AT) den 2 maj 2007. Ordförande JK lade upp strategin: Ulyss skulle ”investera i bolag som företrädesvis står inför en notering på en småbolagslista”.
En investmentbolagsrabatt parad med invester-ingar i småbolag, vilkas värden statistiskt sett i medeltal minskar till hälften, är ingen aptitlig affärsidé. På 1990-talet spred bland and-ra Spectra vanföreställningen om onoterade bolags snabba värde-ökning vid notering. Påståendet prövades senare av inve-sterarnätverket Bridge, Aktiespridning i Sverige och ekobrottsdömda Habo Finans invester-ingsklubb Di-amanten. Teorin höll inte …
Homeros berättar, i sitt mästerverk Odysseus irrfärder (motsvarigheten är Ulysses i irländaren James Joyces roman från 1922) hur hans hjälte under tio år seglade från Troja i nuvarande Turkiet tillbaka till -Ithaka i Grekland. Seglatsen skulle egentligen ha tagit bara ett par veckor. Även JK och hans Ulyss, han ägde 100 procent före noteringen, snedseglade snabbt vilse i småbolagsportföljen, som består av hans eget Fragus, Hammar Invest (ett havererat Magic House-associerat bolag), Heart of Brands (konkurs) samt Novus och Mobwatcher (omdöpt till Aqualiv och senare flyttat till AT:s OBS-lista).
I Karlstad hittade Ulyss själsfränder. Där hade tidigare ett löst sammanhållet gäng, med Aktietorget som hemmaplan, huserat. (Företagen hette bland annat Basiq, DO Networks, 360 Holding, Mennta och Hey Poker.)
Kaltenbrunner började uppvakta det nya stjärnskottet Värmlands Finans (VF). Vid notering på AT i december 2008 hade Glenn Renhult, VD och huvud-ägare, och bolagets senare ordförande, Göran Ofsén, presenterat VF som en liten och försiktig spelare på finansmarknaden. Bolaget köpte fakturor av företagare och inget annat. -Ofséns erfarenheter som småsparare på 1990-talet kändes som en garant för att vi skulle bli sjyst behandlade.
I slutet av januari 2009 kontrollerade JK 19,25 procent av kapitalet och 11,58 procent av rösterna i VF. Han tog hand om klubban i VF medan Renhult tog plats i Ulyss’ styrelse.
I mars 2009 lade Värmalnds Finans ett bud på Ulyss mot betalning i egna aktier. Motivet sades vara skalfördelar med minskade kostnader för listning på Aktietorget och minskad personal. VF planerade att fortsätta med Ulyss’ investeringsverksamhet.
Samarbetet med Ulyss’ grundare, Johan Kaltenbrunner, blev inte problemfritt, och den 18 augusti 2009 meddelades att Kaltenbrunner avgår som VD och styrelseledamot för Ulyss med omedelbar verkan.
”Anledningen är att tvister uppkommit mellan å ena sidan Johan Kaltenbrunner och dennes bolag och å and-ra sidan Ulyss och Värmlands Finans. De ekonomiska följderna av tvisterna bedöms bli av ringa betydelse för såväl Ulyss som Värmlands Finans”, skrev bolaget i ett pressmeddelande.
Karlstadsföretaget YCO Business Partners ville överta Ulyss’ plats på Aktietorget genom ett omvänt förvärv. Bolaget sålde överskottslager av leksaker, hushållsartiklar, böcker, datorspel, kläder med mera på provision. År 2008 var resultatet 1,6 miljoner kronor vid en omsättning på 70 miljoner. Ett andra, men kanske mindre stadigt, affärsben var bolagets egenutvecklade tuggummiautomat för SMS-betalning.
Affären avslutades 2009, och i april 2010 meddelade -Värmlands Finans att bolaget skulle sprida 375 000 aktier i YCO till sina aktieägare. (YCO betalade 300 000 kronor för besväret.) VF ägarspred även Catering Please, en observationslistad Aktietorgskräckis inom färdigmatsbranschen, och aktier i Snowolverine. VF:s strategi-byte till investeringar i småbolagsaktier, aktiespridning och omvända förvärv låg långt ifrån affärs-idéns trygga fakturaköp från välkända lokala företagare.
Den 15 juli 2010 stoppades handeln med aktien, och den 22 september avlistades YCO på grund av brister i bokföringen. VF, som ägde 28,3 procent av röster och aktier, trodde på 800 000 kronor i vinst från Ulyss-affären. I stället skrevs innehavet ned med 1,6 miljoner kronor.
Michael Straubel, VD och huvudägare för YCO konstaterade:
”Sett i efterhand var det mindre lyckat att genomföra det omvända förvärvet. Även aktiespridningen var mindre genomtänkt, då den skapade nya aktieägare med alltför låga innehav för att en handel skall kunna fungera. Det allra största problemet har varit min tro på andra människor, vilket gjorde att det saknades en tillräckligt genomgripande ’due diligence’ (företagsgranskning) innan det omvända förvärvet genomfördes.”
Kanske kan polisutredningen klargöra vad som hände i Värmlands Finans. En sak är säker: På Aktietorget har man aldrig tråkigt...
Läs även:
Värmlands Finans Sverige och Titana i konkurs
