” Staten har lagt ansvaret för pensionen på den
enskildes axlar – men glömt att dela ut verktygen.”
Stabilisering av medlemsutvecklingen, föryngring och fler kvinnor i rörelsen är tre tunga mål som Elisabeth Tandan har högt upp på prioriteringslistan inför 2008.
– Det har varit mycket snack om att vi tappat många medlemmar sedan början av 2000-talet, säger Elisabeth. Men inte så många nämner att vi fortfarande är världens, i förhållande till befolkningen, i särklass största medlemsorganisation för aktiesparare.
Under sommaren har medlemstalet stabiliserats och under hösten sakta börjat öka igen.
– Vi har sjösatt ett helt batteri av offensiva åtgärder för att locka till oss nya kategorier medlemmar. Samtidigt är det naturligtvis oerhört viktigt att vi fyller innehållet i vårt medlemskap med tillräckligt många värdefulla förmåner så att vi även kan behålla våra kärntrupper. Men jag är övertygad om att även en överväldigande majoritet av våra traditionella medlemmar, män som passerat 55 år, tycker att det är rätt att föryngra och göra organisationen intressantare även för kvinnor. Det är i alla fall den bestämda uppfattning jag får när jag är ute och diskuterar frågor av den typen med våra förtroendevalda runtom i landet.
Men hur ska då denna process gå till i praktiken?
– Receptet är ett hårt och engagerat arbete, utfört av kanslipersonal och på lokalavdelningsnivå tillsammans, säger Elisabeth. Det finns inga genvägar.
Kvinnoträffar
Under 2007 har Aktiespararna arrangerat ett stort antal särskilda kvinnoträffar med lysande resultat. Och vägen till ett framtida aktivt aktiesparande för denna kategori går ofta via fonder, inte minst premiepensionssparandet.
– Staten har ju som bekant lagt ansvaret för pensionen på den enskildes axlar – men glömt bort att dela ut verktygen. Där har vi i Aktiespararna en viktig roll att fylla. Under åren mellan 30 och 50 snurrar hjulen för de flesta så intensivt att det kanske inte blir så mycket tid över för dem att fundera på den privata ekonomin, och då är det en del av förbundets uppgift att anpassa medlemskapet efter deras behov. Som ett led i den processen publiceras till exempel förslag på PPM-portföljer med olika risknivåer i varje nummer av Aktiespararen. Vi ska som oberoende och fristående part helt enkelt hjälpa den enskilde individen på en marknad där många rådgivare i praktiken är försäljare. Våra medlemmar ska kunna känna sig trygga i att de råd de får av oss kommer från någon som inte går en kommersiell aktörs ärenden.
Erfarenhet och nytänkande
Under det gångna året har Elisabeth Tandan lagt mycket kraft och energi på att omstrukturera förbundskansliet för att få ut maximal medlemsnytta och ytterligare effektivisera verksamheten. Bland de stora nyheterna finns en satsning på konsumentfrågor med finansiell anknytning. Peter Knutsson, med bakgrund bland annat i Konkurrensverket, har rekryterats som chef för Intressebevakningen. Webbplatsen har också fått ett rejält ansiktslyft. En ny webbredaktör, Tommy Olsson, har anställts och fått rejäl fart på hemsidans nyhetsflöde.
Fram tonar bilden av ett förbund i kraftfull förändring. Ny VD sedan ett år tillbaka, ny ordförande, Hans Tson Söderström sedan i våras, och ny chef för profilavdelningen Intressebevakningen sedan i höstas. Dessutom har många nya krafter valts in i förbundets olika kommittéer. Nytt blod genomsyrar hela organisationen och dess olika verksamheter.
– Det gäller för oss att förena erfarenhet och nytänkande på ett optimalt sätt, säger Elisabeth. För vissa kan förändringarna upplevas som smärtsamma, men de flesta betraktar dem nog trots allt som nödvändiga i en tid då medlemmars krav för att ägna sin tid åt föreningsarbete blir allt hårdare. Vår uppgift är att fylla medlemskapet med så mycket innehåll att vi sakta men säkert kan vända den negativa medlems-utvecklingen uppåt igen. Jag känner mig optimistisk i det avseendet inför 2008.
Stark ekonomi
Under sitt premiärår som VD har Elisabeth Tandan fått många frågor om förbundets ekonomi. Det faktum att rörelseresultatet visat röda siffror under en rad av år har gett mången ekonomireporter blodsmak i munnen. ”Aktieportföljen är förbundets räddning, eftersom verksamheten går uruselt”, har det ofta hetat i spalterna.
– Men de som pekar på att organisationen har dålig ekonomi vet inte vad de pratar om, konstaterar Elisabeth. När förbundet sålde den inkomstbringande verksamheten i Aktiespar Fondkommission i början av seklet var ju själva poängen att avkastningen från det kapital som försäljningen frigjorde skulle ersätta de inkomster vi tidigare hade från den sålda verksamheten. Med facit i hand kan vi konstatera att affären gjordes i rätt tid till ett bra pris och att vi dessutom har lyckats mycket väl när det gällt att förvalta kapitalet.
Förbundets kassa på i runda tal en kvarts miljard kronor, till övervägande del i form av aktier, är dock ingenting som ska användas som argument för en lättsinnig hantering av det löpande verksamhets-underskottet.
– Vår kassa och dess avkastning ska fungera som vår garanti för en stabil framtid, understryker Elisabeth Tandan.