VD-bloggen: Den bittersöta girigheten
Girigheten. Det som bygger och det som raserar. Oavsett om det rör sig om vargflockar eller får känner Unga Aktiesparares VD Helen Silvander en besk eftersmak av följa flocken-principen.
”Girighet är bra, bra för alla”, säger multientreprenören och tv-draken Mats Gabrielsson när han försvenskar Gordon Geckos klassiska citat i Veckans Affärer (2010, nr 19). Han menar på att det är det som skapar lönsamhet; att man optimerar processerna, sparar och förbättrar. Tittar vi på den utveckling som sker runtom i världen just nu kan vi dock konstatera att girighet gör allt annat än just det; att få jordens hjul att snurra. I alla fall inte åt rätt håll.
Ett numera legendariskt uttryck är Anders Borgs förklarande av marknaden som en ”vargflock” som hungrigt roterar kring de utsatta länderna och som genom sina spekulationer drar nytta av den oroliga marknaden. E24:s Per Lindvall menar att uttrycket är missvisande och att det istället rör sig om fårflock, om än i ulvakläder. Tittar man nämligen närmare på vilka spekulanterna i grekiska krisen de fakto är ser man att majoriteten är europeiska pensionsförvaltare och inte ärelystna finansvalpar.
Efter finanskrisens utbrott hösten 2008 var marknaden ganska snabb med att peka finger och försöka utläsa vem som var den skyldige. Man anklagade giriga bankdirektörer, okunniga analytiker och risktagande förvaltare. De enda som undkom häxjakten är kanske de som också bar största skulden; de som följde strömmen. Alla de banktjänstemän som insåg hur stora risker som togs och hur ohållbart det hela var på sikt, men ändå inte gjorde något för att trycka på bromsen.
Yale-forskaren Nicholas Barberis menar till och med att det är socialpsykologiska mekanismer och gruppformationer som blind optimism, konformitet, grupptryck och lydnad som ligger bakom de flesta kriser i den finansiella sfären. Att logiska och intelligenta människor på grund av sin önskan att rationalisera bort risken för misslyckande och i sin strävan efter att passa in i nya förutsättningar helt enkelt tar ologiska och korkade beslut.
Kanske kan det även förklara den rådande situationen i Grekland och resterande PIIGS-länder? Man brukar säga att bubblor först uppkommer när alla springer åt samma håll. Kanske sprang vi alla så snabbt i en inritad bana att det blev nästintill omöjligt att stanna upp och kolla kartan?
Det talas mycket om hur man skall gå tillväga för att undvika nya kriser och bubblor. Fråga valfri analytiker, forskare eller politiker och du kommer få ett nytt svar varenda gång, om det så rör sig om lagstadgade regleringar, räntejusteringar eller skuldkorrigeringar. Tittar vi på facit ser vi att det lika ofta är just de lösningarna som skapar nya problem.
Om det är något vi lärt oss av historien är det att det inte finns något färdigt framgångsrecept. En av ingredienserna som däremot alltid måste finnas med är ansvarstagande. Och framförallt individens ansvarstagande. Att våga stanna upp, ifrågasätta och agera. Visst leds man av sin herde om man är ett får. Men om herden inte har några får som följer är han bara en man med en pinne.
Av: Helen Silvander
