Bli medlem
Bli medlem

Du är här

2012-05-04

Bilia: Bättre rustade för sämre tider nu än 2008 - VD

(SIX) Bilia har genomfört en rad åtgärder för att bättre
kunna parera en vikande efterfrågan. Det uppgav vd Per Avander i
en intervju med Nyhetsbyrån SIX efter rapporten för det första
kvartalet.
"Idag är vi 600 färre än förra finanskrisen och vi omsätter
mer idag än då. Vi är ungefär 3.500 anställda och allt lika
skulle vi varit 4.150, 2007. Detta har åstadkommits genom
centralisering av allt som är back-office, som inte har med
själva kärnaffären att göra. Det har hittills handlat om IT,
löner, inköp. Det sista vi gör är att slå ihop
ekonomiavdelningarna, som vi håller på med nu, mellan svenska
moderbolaget och Bilia AB", uppav Avander.
"Sedan har vi startat ett besparingsprogram i Danmark vid
årsskiftet. Vi håller på med ett besparingsprogram i Sverige
just nu, för att vi ska vara så beredda som möjligt om det
skulle visa sig att det blir sämre tider. Men generellt är
lagren lägre, vi har en kostnadsnivå som är lägre, genom att vi
har färre anställda. Så bolaget är i bättre form idag än vad det
var 2007", fortsatte Avander.
Beträffande lagernivåerna för begagnade bilar har en rad
förändringar genomförts.
"Vi har ändrat strategi för begagnatlagren sedan 2008. Vi
lade fast en modell vid förra lågkonjunkturen, där vi dels har
gjort en organisatorisk förändring i Sverige genom att dela upp
nybilsaffären och begagnataffären i två organisationer",
förklarade vd:n.
"Tidigare värderade vi lagret 4 gånger per år, nu gör vi det
10 gånger per år. En begagnad bil är ju en färskvara. Som
exempel hade vi under 2008, 720 begagnade bilar som var över ett
halvår gamla, idag har vi drygt 50. En personbil får bli max 150
dagar och det är en stupstocksmodell så då ska bilen säljas ut
och bort. Så vi har ett friskt, fint lager hela tiden",
fortsatte vd:n.
"Sedan har vi också satt ett bonussystem på alla chefer på
omsättningshastigheten i bagagnatlagret. Traditionellt ligger
branschens omsättningshastighet på begagnat på 5-6 gånger. Vi
har legat och snurrat runt 10 sedan 2009 och nu har vi 9,7. Så
vi har fokus på maxlager, omsättningshastigheten och
åldersstruktur. Det sättet jobbade vi inte på alls innan. Det
gör att vi exempelvis i Stockholm där vi gör stora affärer på
kanske 300 nya bilar, då får man tillbaka dem efter 1-3 år igen,
då använder vi hela Bilias struktur och säljer ut bilarna i
t.ex. Hedemora, Trelleborg och Skåne, vilket gör att vi snurrar
lagret snabbare", sade vd Per Avander.

Jesper Rooth, tel +46 31-350 64 65
jesper.rooth@six-group.se
Nyhetsbyrån SIX

Författare direkt.

Tala om vad ni tycker

Tala om vad ni tycker

Ni är just nu inne på en betaversion av nya aktiespararna. Lämna gärna feedback på vad ni tycker i formuläret nedan.