Bli medlem
Bli medlem

Du är här

2019-11-14

EPIROC: EFTERMARKNAD KAN VÄXA TROTS LÄGRE FSG UTRUSTNING - VD

STOCKHOLM (Nyhetsbyrån Direkt) Gruv- och infrastrukturutrustningsföretaget
Epiroc räknar med att kunna fortsätta ha tillväxt inom eftermarknadsaffären,
trots den inbromsning som har skett i år kring orderingången på utrustning.

Det sade Epirocs vd Per Lindberg till reportrar vid kapitalmarknadsdagen på
Tekniska museet i Stockholm på torsdagen.

Efterfrågeläget för koncernen ser ut ungefär som bolaget beskrev vid den
oväntat svaga rapporten för det tredje kvartalet för ett par veckor sedan när
bolaget såg osäkerhet.

"Det är bra produktion hos kunderna. Metallpriserna är fortfarande på en
vettig nivå om man tittar på vår mix. Det varierar naturligtvis mellan
metallerna. Guld ser jättebra ut - koppar är fortfarande på en bra nivå, men
klart lägre än förra sommaren. Kunderna tjänar pengar. Det som är
skiftnyckeln i maskineriet är osäkerheten om vart ekonomin och
handelspolitiken tar vägen. Men det har inte hänt något fundamentalt hos våra
kunder såsom att de skulle minska produktionen", säger Per Lindberg.

Om order på utrustning går ned så påverkar det er eftermarknadsaffär med viss
eftersläpning, framförallt om det pågår under en lång tid?

"Ja, så är det ju. Men man är lite väl nervös om man tror att den
efterfrågedipp vi såg i tredje kvartalet skulle påverka vår serviceaffär i
stort", säger Epiroc-chefen.

Hur länge kan eftermarknadsverksamheten fortsätta växa om
utrustningsförsäljningen fortsätter vara svag?

"Under en tid. Skulle vi helt och hållet sluta sälja maskiner försvinner ju
successivt serviceaffären också. Det är ingen tvekan om det. En
underjordsmaskin har typiskt sett 6-7 års livstid. Man kan förlänga det lite
grand genom intensiv service, men där någonstans ligger det. En ovanjordsrigg
håller i 10-15 år", noterar han.

Något sådant negativt försäljningsscenario tror dock inte Epiroc-chefen på.
Han anser att det är intressant att inköpschefsindex i Tyskland under 8-9
månader har varit under 50 som signalerar gränsen mellan tillväxt och
tillbakagång, och under 50 i ett par månader i USA, medan Kina tvärt om går
uppåt.

"Vi ser att Kina går riktigt bra. Om det kommer att hålla i sig? Vem vet. Men
så ser det ut", säger Per Lindberg.

På kort sikt kan ju slumpen spela roll. Finns det chans att den
efterfrågeförsvagning Epiroc såg i tredje kvartalet var tillfällig?

"Så kan det vara. Det är svårt att veta. Jag tror inte att man ska utgå från
att det var så, men det kan ha varit lite en av en slumpmässig effekt. I
samband med rapporten för det tredje kvartalet sade vi att vi inte tror att
den relativt låga siffra vi hade för orderingång på utrustning under
kvartalet nödvändigtvis representerar var marknaden är, så det finns möjligen
en uppsida", säger Per Lindberg.

Chile, som är ett stort gruvland, har präglats av en del inrikespolitiska
protester på sistone. Samtidigt fick ni en order från Pucobres i landet
nyligen. Hur är det att göra affär er i Chile för tillfället?

"Det fungerar bra. Den konkreta effekten av det som hände i Chile var att vi
fick ställa in ett antal kund-events för att det var rörigt i huvudstaden
Santiago. Men det har inte påverkat våra kunder mer än så."

Hur ser arbetet kring era pågående besparingsåtgärder på 300 miljoner kronor
ut?

"Man ska inte inteckna allting, men so far so good. Vi har en väldigt lång
lista på uppdrag, vad det ska leda till, när det ska vara klart och vem som
är ansvarig."

När efterfrågan på maskiner går ned behöver Epiroc justera sina kostnader.

"Vi har överenskommelser med facket om att 20 procent av de anställda är
tillfälligt anställda. Vi har en flexibilitet i vår produktionsorganisation",
säger Per Lindberg.

Han anser samtidigt att Epirocs indirekta kostnader har stigit för mycket på
senare tid, och att bolagets hävstång i intjäningen vid högre försäljning
således har varit för svag.

"Jag tycker att vi har varit alldeles för ineffektiva. De 300 miljoner vi ska
spara handlar om indirekta kostnader. Det hade kommit oavsett efterfrågeläge,
men nu blir det extra bra tajming kan man säga", säger Epiroc-chefen som
uppger att minskningen av antalet anställda fortsätter.

"Sedan är det självklart så att om efterfrågan, Gud förbjude, skulle fortsätta
ned, vilket vi i och för sig inte tror, är det klart att flexibiliteten (inom
produktionsverksamheten) har sina gränser och då får vi ju börja minska
antalet fast anställda. Då blir det en annan sak. Inom ramen för
flexibiliteten har vi egentligen inga omstruktureringskostnader - det gör vi
utan avgångsvederlag. I värsta fall kan vi alltid ta till uppsägningar också,
men jag hoppas att vi inte hamnar där."

Samtidigt som utrustningsorderingången går ned växer serviceaffären samt
Tools&Attachments, framhåller han. Det är snarare nyinvesteringsbeslut i
utrustning som senareläggs.

Vad händer om Trump och Kina kommer överens på handelsområdet i slutet av
året?

"Vem vet. Det är nog ingen nackdel", konstaterar Per Lindberg.

---------------------------------------
Johan Lind +46 8 5191 7954

Nyhetsbyrån Direkt

Författare Direkt News

Tala om vad ni tycker

Tala om vad ni tycker

Ni är just nu inne på en betaversion av nya aktiespararna. Lämna gärna feedback på vad ni tycker i formuläret nedan.