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2020-08-19

Mohawk Industries gibt Ergebnisse für das zweite Quartal bekannt

CALHOUN, Georgia (USA), Aug. 19, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) hat heute für das zweite Quartal 2020 einen Nettoverlust von 48 Mio. USD und einen verwässerten Verlust je Aktie von 0,68 USD bekanntgegeben. Der bereinigte Nettogewinn betrug 26 Mio. USD und der Gewinn je Aktie 0,37 USD ohne Restrukturierungs-, Übernahme- und sonstige Kosten. Der Nettoumsatz im zweiten Quartal 2020 belief sich auf 2,0 Mrd. USD, was einem Rückgang von 21% wie berichtet und 19 % auf Basis konstanter Wechselkurse entspricht. Im zweiten Quartal 2019 betrug der Nettoumsatz 2,6 Mrd. USD, der Nettogewinn 202 Mio. USD und der Gewinn je Aktie 2,79 USD, der bereinigte Nettogewinn 210 Mio. USD und der Gewinn je Aktie 2,89 USD ohne Restrukturierungs-, Übernahme- und sonstige Kosten.

In den sechs Monaten zum 27. Juni 2020 beliefen sich der Nettogewinn und der Gewinn je Aktie auf 62 Mio. USD bzw. 0,87 USD. Der Nettogewinn ohne Restrukturierungs-, Übernahme- und sonstige Kosten betrug 146 Mio. USD und der Gewinn je Aktie 2,04 USD. Im Halbjahr 2020 belief sich der Nettoumsatz auf 4,3 Mrd. USD, was einem Rückgang von 14 % gegenüber dem Vorjahreswert oder 11,5 % auf Basis konstanter Wechselkurse und Tage entspricht. Für den am 29. Juni 2019 endenden Halbjahreszeitraum betrug der Nettoumsatz 5,0 Mrd. USD, der Nettogewinn 324 Mio. USD und der Gewinn je Aktie 4,48 USD. Ohne Restrukturierungs-, Übernahme- und sonstige Kosten beliefen sich der Nettogewinn und der Gewinn je Aktie auf 364 Mio. USD bzw. 5,04 USD.

Jeffrey S. Lorberbaum, Chairman und CEO, kommentierte die Ergebnisse von Mohawk Industries im zweiten Quartal wie folgt: „Obwohl sich die Umsatzentwicklung seit Aufhebung der staatlichen Beschränkungen erheblich verbessert hat, ist das aktuelle Umfeld das unvorhersehbarste in der Geschichte unseres Geschäfts. Während des Quartals waren alle unsere Geschäftsbereiche dramatisch betroffen, da die meisten unserer Kunden und Einrichtungen entweder nur über eine begrenzte Kapazität verfügten oder für einige Zeit vollständig stillgelegt waren. Nachdem der Umsatz des Unternehmens im April seinen Tiefpunkt erreicht hatte, verbesserten sich unsere Märkte stärker als erwartet und die Lieferungen übertrafen unsere Produktionsraten, wodurch unsere Lagerbestände reduziert wurden. Unser Produktionsniveau wurde durch staatliche Beschränkungen, Störungen aufgrund von Covid und Fehlzeiten von Mitarbeitern im gesamten Unternehmen beeinflusst.

Derzeit ist unser Ausblick in die Zukunft aufgrund der anhaltenden Verbreitung von COVID und der unbekannten Stärke der wirtschaftlichen Erholung weiterhin ungewiss. Einige kurzfristige Faktoren stellen einen potenziellen Aufwärtstrend dar, darunter historisch niedrige Zinssätze, steigende Renovierungsaktivitäten, die Verlagerung von Ausgaben für Nicht-Basiskonsumgüter auf den Heimwerkerbedarf und die Zunahme von Hauskäufen. Alternativ könnten potenzielle Änderungen der Regierungspolitik, der Konsum- und Geschäftsausgaben und höhere COVID-Infektionsraten die weltweite Nachfrage verringern, insbesondere wenn die Regierungen die Beschränkungen erhöhen. Angesichts dieser Faktoren müssen unsere Geschäftspläne flexibel bleiben, um unser Produktionsniveau schnell anpassen zu können.

Wir restrukturieren unser Geschäft, um unsere Ergebnisse und unsere zukünftige Leistung zu verbessern. Wir reduzieren die Vertriebsgemeinkosten, die Anzahl der Mitarbeiter und Produkte und Artikel, die nicht gut laufen. Wir schließen weniger effiziente Betriebe und investieren in produktivere Anlagen. Die größten dieser Veränderungen sind in den USA zu verzeichnen, wo das Umsatzwachstum von Designböden aus Vinyl und der starke Dollar viele unserer Geschäftsbereiche beeinflusst haben. Wir gehen davon aus, dass diese globalen Maßnahmen zu jährlichen Einsparungen von ca. 110 bis 120 Mio. USD führen werden, mit geschätzten Kosten von ca. 170 Mio. USD, von denen die Bargeldkosten ca. 44 Mio. USD betragen. Es wird einen Großteil des nächsten Jahres dauern, bis diese Initiativen abgeschlossen sind und der volle Nutzen erzielt wird.

Im Quartal ging unser Umsatz im globalen Keramiksegment wie berichtet um 21 % und auf Basis konstanter Wechselkurse und Tage um 19 % zurück. Wie berichtet, verzeichnete das Segment einen Betriebsverlust von 34 Mio. USD, war jedoch ohne Restrukturierungskosten leicht profitabel. Der Rückgang gegenüber dem Vorjahr war hauptsächlich auf geringere Mengen und Stillstände zurückzuführen, die auf COVID zurückzuführen waren, sowie auf ungünstige Preise und einen ungünstigen Mix, was teilweise durch Maßnahmen zur Kostensenkung im gesamten Unternehmen ausgeglichen wurde. Während sich das Geschäft in allen unseren Märkten verbessert hat, ist die Höhe unserer zukünftigen Nachfrage nicht bekannt. Daher reduzieren wir unsere Kostenstruktur, verringern die Komplexität und richten die Produktion auf unseren gegenwärtigen Umsatz aus. Auf dem US-Keramikmarkt waren viele unserer Einzelhandelskunden für einige Zeit geschlossen, während in den meisten Märkten weiter gebaut wurde. Um die Situation zu bewältigen, haben wir die Kosten im gesamten Unternehmen gesenkt, einschließlich Beurlaubungen, um unseren Overhead zu senken, einer Reduktion der Marketingaktivitäten, Verschieben von Produkteinführungen und der Kontrolle von Herstellungs- und Vertriebskosten. Unsere neue Fertigungsstätte für Arbeitsplatten in Tennessee steigert wie erwartet die Produktionsmengen und Kosten und Produktivität können hier weiter verbessert werden. Angesichts des Drucks auf die US-Keramikindustrie konsolidieren wir die Fertigung in unseren modernsten Werken und schließen unsere am wenigsten effizienten Anlagen. Unsere Produktionsstätten in Mexiko laufen derzeit, waren jedoch im zweiten Quartal aufgrund staatlicher Aufträge begrenzt. Wir rationalisieren unser Produktangebot und bauen unsere Position sowohl bei Premium- als auch bei Werbeartikeln aus. In Brasilien verbessert sich der Umsatz, da Einzelhandelsgeschäfte in Großstädten wiedereröffnet werden. Bei geringen Lagerbeständen erhöhen wir unsere Produktion, um den Verkauf zu unterstützen, und ergreifen Maßnahmen zur Reduzierung unserer Kostenstrukturen. Unser südeuropäisches Keramikgeschäft war von starken Lockdowns betroffen, insbesondere in Italien. und unsere osteuropäischen Aktivitäten waren weniger betroffen. Die Produktion in allen unseren Werken in Europa wird hochgefahren, um die Nachfrage zu befriedigen, und unsere Serviceniveaus sollten sich bald unserem Ziel nähern. In Russland ging unser Keramikgeschäft deutlich zurück, als im Land ein Lockdown verhängt wurde, und unsere Werke arbeiten jetzt auf einem ähnlichen Niveau wie im Vorjahr. Wir legen größeren Wert auf den neuen Baukanal, in den die russische Regierung investiert, um die Wirtschaft zu unterstützen.

Während des Quartals ging der Umsatz unseres Bodenbelagsegments in Nordamerika wie berichtet um 19 % zurück, mit einem Betriebsverlust von 45 Mio. USD wie berichtet und 17 Mio. USD nach Ausschluss von Restrukturierungskosten. Der Betriebsverlust war hauptsächlich auf ein geringeres Volumen und Stillstände aufgrund von COVID zurückzuführen, was teilweise durch niedrigere Inflation und Kostensenkungsmaßnahmen im Segment ausgeglichen wurde. Der Umsatz des Segments ging im April erheblich zurück und verbesserte sich dann im Laufe des Quartals, als die Verbraucher mit dem Einkaufen und Umbau ihrer Häuser begannen. Um die Leistung des Segments zu verbessern, reduzieren wir unsere Gemeinkosten und unsere Vertriebsgemeinkosten. Wir nehmen Fertigungsanlagen mit höheren Kosten aus dem Portfolio und konsolidieren Vertriebsstellen. Wir optimieren unser Produktangebot und investieren in effizientere Anlagen, um die Kosten zu senken. Da sich unser Umsatz im Bereich Designböden aus Vinyl im Quartal verbessert hat, erhöhen wir unsere Produktion und verbessern unser Angebot in diesem Bereich. Bei Teppichen für Wohnimmobilien schnitt der neue Hausbaukanal am besten ab, da sich der Verkauf und Bau von Wohnimmobilien im Laufe des Zeitraums verbesserte. Unser Mix und unsere Preise gingen zurück, da der hochwertigere Renovierungskanal stärker betroffen war und das preislich niedriger angesetzte Polyester eine bessere Leistung erbrachte. Der gewerbliche Sektor steht weiterhin vor Herausforderungen, da viele Unternehmen neue Investitionen verschieben. Unser Teppichgeschäft wurde stark beeinträchtigt, da viele unserer Kunden vollständig geschlossen wurden, und hat sich nun wieder erholt, da die Verbraucher unsere Teppiche zur Aufwertung ihrer Häuser verwendeten. Unser Laminatgeschäft übertraf unsere anderen Kategorien, da die Verbraucher zu Hause mehr Heimwerker- und Umbauprojekte durchführten.

Im Quartal ging der Umsatz unseres Bodenbelagsegments für den Rest der Welt wie berichtet um 23 % und und auf Basis konstanter Wechselkurse um 20 % zurück. Die operative Marge des Segments betrug wie berichtet 6 % oder 12 % nach Ausschluss von Restrukturierungskosten aufgrund von COVID-bedingten Stillständen und geringerem Volumen sowie ungünstigen Preisen und Mixen, was teilweise durch niedrigere Inflation und Produktivitätsmaßnahmen ausgeglichen wurde. Die Ergebnisse unseres Bodenbelagsegments für den Rest der Welt übertreffen weiterhin unsere anderen Segmente. Ein viel größerer Anteil des Geschäfts des Segments fällt auf den Umbau von Wohngebäuden – ein Bereich, der eine bessere Leistung als die gewerbliche Kategorie erbringt. Im gesamten Segment haben wir unsere Gemeinkosten gesenkt und konsolidieren Artikel mit geringerem Volumen. Wir steigern jetzt die Produktion, um die aufkommende Nachfrage zu befriedigen, während wir gleichzeitig die Gesundheit unserer Mitarbeiter schützen. Unser Laminatgeschäft übertraf unsere anderen Produkte, da unsere wasserdichten Kollektionen und Neueinführungen die Präferenz der Verbraucher für unsere Produkte erhöhen. Unser Umsatz bei flexiblen und starren Designböden aus Vinyl verbesserte sich im Laufe des Berichtszeitraums, als die Einzelhändler in unseren Schlüsselmärkten wiedereröffnet wurden. In Europa stellen wir fast alle unsere Designböden aus Vinyl her und dies trägt positiv zu unseren Ergebnissen bei. In Russland hat unser neues Vinylplattenwerk ebenfalls positiv zu unseren Ergebnissen beigetragen und wir haben unser Produktangebot erweitert, um unseren Marktanteil zu erhöhen. Als die Beschränkungen aufgehoben wurden, erholten sich unsere Isolierungs- und Plattengeschäfte im Juni, als die Auftragnehmer bereits laufende Projekte abschlossen. Die COVID-Krise wurde in Australien anders gehandhabt und wirkte sich weniger nachteilig auf unsere Leistung aus. Der australische Markt hat sich weitgehend erholt, und wir sehen verbesserte Verkäufe von Heimteppichen und Bodenbelägen mit harter Oberfläche. Neuseelands Wirtschaft ist jetzt offen, das Virus wurde eingedämmt und unsere Verkäufe verbessern sich.

Seit April haben wir in allen unseren Geschäftsbereichen und Märkten erhebliche Verbesserungen festgestellt. Die Kanäle für den Umbau von Wohngebäuden und den Neubau haben sich mehr erholt als die gewerblichen Kanäle, bei denen die Unternehmen einen vorsichtigen Investitionsansatz verfolgen. In einigen Gebieten, insbesondere in den USA, Brasilien und Russland, treten zunehmend COVID-Fälle auf, die sich auf unsere Betriebskosten und das Produktionsniveau auswirken. Im gesamten Unternehmen senken wir die Kosten, indem wir Vermögenswerte rationalisieren, Vertriebsgemeinkosten minimieren, unsere Belegschaft reduzieren und unser Produktangebot und Betriebskapital verwalten. In allen unseren Märkten besteht nach wie vor große Unsicherheit hinsichtlich der Regierungspolitik, des Vertrauens in das Geschäft und der Verbraucherausgaben. Unser Umsatz im Juli war im Vergleich zum Vorjahr ungefähr unverändert, aber wir können nicht vorhersagen, wie sich die Verkäufe in Zukunft entwickeln werden. Vor diesem Hintergrund können wi...

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