Serieförvärvarens strategi - "Framtidssäkrad verksamhet”
En fråga som Frick och Reuterskiöld dyker ned i är strategin för serieförvärvare. Å ena sidan kan bolagen välja att agera likt investmentbolag där man väljer att ta sikte på bra bolag i alla möjliga branscher. Å andra sidan kan de välja att fokusera på enskilda nischer.
“Hur känner du för det vägvalet i Berner?”, frågor Frick.
“Vi ligger lite mitt emellan och gör många olika saker”, svarar Caroline Reuterskiöld men pekar samtidigt på att de går mycket på magkänsla huruvida ett bolag är ett Bernerbolag eller inte. Framförallt är de förtjusta i industribolag.
Bolagen som de väljer är ofta sådana som löser diverse problem i samhället.
“Det är både för att vi tycker att det är viktigt och relevant att vara där vi kan tillföra teknisk kompetens. Men sen är det, om man ska vara krass, ekonomiskt också. Det finns ju framtidssäkrad verksamhet”, säger vd:n och fortsätter:
“De vill säga vi håller på med energi, vattenrening, avloppshantering och resursutnyttjande på massa olika sätt - allting som vi ser behövs idag och som vi tror behövs imorgon”
Lars Frick svarar att han själv är intresserad av många av segmenten Reuterskiöld nämner. Sopor kan kännas tråkigt, men mycket nödvändigt.
“Innovationen inom sådana områden, där borde det finnas otroligt mycket tillväxtpotential”, säger Frick.
Vill du ta del av hela intervjun? Lyssna då på avsnittet här!